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ms pro:con: Expertise
Meine Expertise und Kompetenzen sind in den Bereichen ...
  • Beratung in Organisations-, Prozess- und Systemfragen des Einkaufs ebenso wie für Warengruppen- und Lieferantenmanagement
  • Projektmanagement von der IST Analyse über SOLL Konzeption bis hin zur Einführung; Aufbau und managen von Projektteams, Management support für Post Merger Integrationsprojekte
  • Integration der Systeme und Prozesse zum optimierten strategischen Lieferanten-Management
  • Change Management und Mitarbeiterschulung

Mein Fokus liegt auf ...
  • Organisation im Strategischen Einkauf
  • Prozesse und Tools im Strategischen Einkauf
  • Lieferantenmanagement
  • Warengruppenmanagement
  • Risikomanagement
  • Merger & Acquisitions
  • Nachhaltigkeit
  • Total Cost of Ownership

Ich biete Ihnen ...
  • Beratung Hersteller-neutral, branchenübergreifend, individuell und flexibel
  • Entlastung des Unternehmens bei der Einführung und/oder Optimierung von Systemen und Prozessen und von der Planung und Durchführung der Projekte
  • Mehrwert über „nur“ technische Lösungen hinausgehend:
    • Geschäftsprozess- und Organisations-Analyse
    • Analyse vorhandener Systeme (Hardware und Software)
    • Lösungskonzepte und Vorschläge zur Optimierung von Prozessen und Organisation
    • Aufzeigen von Prozess-Implikationen durch System-Änderungen
    • Auswahl optimaler IT Lösungsanbieter oder Lieferanten
    • Managen der Integration von Prozessen und Systemen
    • Projektmanagement firmenintern und mit IT Lieferanten
    • Umsetzen von Change Management
    • Initiieren und koordinieren von Mitarbeiter-Training

Hier finden Sie mein Beraterprofil zum Download als pdf File (65 KB)
Beraterprofil Michael Starz Deutsch
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