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Herausforderungen
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5 Erfolgsfaktoren
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Globalisierung
eines Unternehmens, neue Standorte im Inland und im Ausland, Firmenzusammenschlüsse
erfordern veränderte Einkaufsstrategien und Einkaufsprozesse bei:
- Einkaufsorganisation
- Lieferantenmanagement
- Vertragsverhandlungen
- Warengruppenmanagement
- Beschaffungsabläufen
- Lieferantenverträgen
- Lieferanten
Informationsmanagement |
einfach
auf das Bild klicken
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Meine Leistungsmodule
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Und Ihre Chancen
...
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einfach
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|
Jede
Herausforderung bietet auch Chancen, erst recht in Krisensituationen. Ich
bin bereit Ihnen zu helfen diese Chancen wahrzunehmen, und Ihren Einkauf
optimal auf veränderte Situationen einzustellen:
- Günstigere
Einkaufspreise
- Optimierung
des Lieferantenspektrums
- Verbesserung
der Time-to-market
- Kostensenkungen
- Verbesserung
des Betriebsergebnisses |
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Meine Leistungen
sind Ihre Chancen ...
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Sie
suchen Beratung auf Basis praktischer Erfahrung und Expertise
Meine
Leistung umfasst:
* Analyse
der Einkaufsorganisation
hinsichtlich Potential für Optimierungen
* Analyse
bestehender Prozesse und Strukturen
in Bezug auf Verbesserungsmöglichkeiten
* Aufzeigen
von Optimierungspotential bei Systemen
in Bezug auf Geschäftsprozesse
* Erstellen
von Studien für Maßnahmen zur Kostensenkung |
Meine
Beratung
* ist
auf Ihre Anforderungen und mit Ihnen abgestimmt
* bietet
Ihnen eine neutrale Außensicht und gibt Impulse
* basiert
auf „Best Practice“ Vorschläge auf Basis globaler Organisationen
* zeigt
das Machbare auf, liefert Ihnen umsetzbare Ergebnisse |
Sie
möchten durch neue e-Sourcing Tools schnelle Kostensenkungen erzielen
Zusammen
mit Partnern umfasst meine Leistung
* Konzeption,
Auswahl und Einführung maßgeblicher e-sourcing Systemen für
elektronische Auktionen, strategisches Beschaffungsmanagement und Prozessautomatisierung
* Konzepte
und Lösungen für signifikante Senkungen von Beständen und
Beständekosten
* Managen
von e-Sourcing Implementierungen |
Ihr Benefit
* Schnelle,
direkte Kostensenkungen
* Einsparung
von Prozesskosten
* Drastische
Reduktion von Verhandlungsdauer und –aufwand
* Beschleunigte
Prozesse und erhöhte Produktivität
* Material-
und Servicekosten-Einsparungen
* Erhöhung
der Verkaufspreis-Flexibilität und nachhaltige Ergebnisverbesserung
* Verbesserung
des Umlaufvermögens (OWC) |
Sie
möchten daß Ihre Mitarbeiter für neue Prozesse und Systeme
fit sind
ms
pro:con leistet
* Einführung
neuer Prozesse in Verbindung mit neuen Systemen
* proaktives
Change Management
* Konzeption
von Trainingsmaßnahmen
* Aufsetzen
von Informations- und Kommunikationsprogrammen |
Ihr Vorteil
* Verhindern
von Akzeptanzproblemen durch aktives Einbeziehen der betroffenen Mitarbeiter
* Unmittelbare
Steigerung von Produktivität und Effizienz
* Frühzeitige
und regelmäßige Mitarbeiter-Information |
Sie
benötigen Entlastung bei Projektplanung und Projektleitung
*
ich plane ihr Projekt unter Berücksichtigung Ihrer Vorgaben
* und
manage Ihr Projekt in Ihrem Auftrag bis zur Fertigstellung
* ich
bin als Interimsmanager einsetzbar |
Sie profitieren
* meine
Expertise im Managen komplexer Projekte ist flexibel verfügbar
* Überbrückung
temporärer Kapazitäts-Engpässen
* höhere
Flexibilität für das Unternehmen bei geringeren Einmal-Kosten |
Sie
benötigen einen Moderator, einen Referenten oder einen Coach
Ich
biete Ihnen
* die
Moderation
für Workshops zu einkaufsrelevanten Themen wie beispielsweise 'Strategischer
oder operativer Einkauf', 'Merger und Akquisitionen', 'Einführung
von e-procurement', 'Change Management', 'Schlanke Prozesse im Einkauf'
oder 'Nachhaltigkeit im Einkauf'
* Vorträge
zum selben Themenkreis für Ihren Einkauf oder für Ihren Vertrieb
* Fachliches
Coaching neuer Führungskräfte
im Einkauf zu Fragen der Organisation, der Prozesse, Aufgaben und Rollen,
Einführung neuer Systeme, Mergen von Organisationen |
Vorteile
für Sie und Ihre Mitarbeiter
* Schnelle
und effiziente Umsetzung Ihrer Geschäftsstrategien zur Optimierung
des Einkaufs
* schelle
und nachhaltige Einführung neuer Themen und Aufgaben in Ihrem Einkauf
* Unterstützung
bei Mergern und Globalisierungen
* Impulse
für Ihre Einkaufsorganisation
* Impulse
um das Netzwerk des Einkaufs aufzubauen oder zu stärken
* fachlicher
Support durch individuelles persönliches Coaching zur schnellen Einführung
neuer Einkaufsleiter, Leadbuyer, Gruppenleiter oder Projektleiter in die
Einkaufsthematik |
Allgemeine
Geschäftsbedingungen für Leistungen durch ms pro:con Consulting |
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