Special Offer - Vorteilsangebote

• Recruiting-Support

  Mehr denn je kommt dem Einkauf und dem Beschaffungsprozess im Mittelstand eine unternehmerische Schlüsselrolle zu. Umso wichtiger ist es, bei der Einstellung neuer Mitarbeiter und Führungskräfte in diesem Bereich den richtigen Kandidaten mit der richtigen Qualifikation zu finden.
  
  Profitieren Sie von unserer Erfahrung und unserer Expertise im Strategischen Einkauf - mit unserem Recruiting-Support gewinnen Sie Know-How, Zeit und Flexibilität.
  Wir ersetzen nicht die Personalabteilung oder den Personalverantwortlichen, wir arbeiten eng mit ihm/ihr zusammen, bringen unser Know-How ein und entlasten den Personalverantwortlichen spürbar von vorbereitenden und begleitenden Maßnahmen in verschiedenen Phasen des Recruiting.
  
  Details zu unserem Angebot finden Sie hier: www.recruiting.ms-procon.com
  

• Mentoring

  Als Mentor begleiten wir junge oder neue Führungskräfte in Einkauf und Beschaffung durch die schwierige erste Phase der Einarbeitung oder durch andere besondere Situationen, bei denen ein Blick von aussen wertvoll ist:
  

  • Einstellen einer neuen Einkaufs-Führungskraft ohne Möglichkeit zum Know-How Transfer
  • Wechsel einer Führungskraft von einer anderen Funktion zum Einkauf
  • Übernahme von Führungsfunktion durch eine Einkaufs-Fachkraft
  • Spezielle Situation wie z.B. Neustrukturierung des Einkaufs
  • Neuausrichtung von Beschaffungsprozessen, Einführung neuer Tools
  • Vorbereiten und Begleiten schwieriger Phasen wie wichtiger Einkaufsprojekte
  • Internationalisierung der Beschaffung

  
  Wir haben für Sie 3 interessante Modelle vorbereitet, von einzelnen Stunden sporadischer Mentoring-Begleitung bis zu längerfristigem Mentoring.
  
  Details finden Sie hier: www.mentoring.ms-procon.com

• Inhouse-Seminare und Workshops

  Sie wollen Ihren Beschaffungsprozess fit machen, halten aber offene Seminare für wenig effizient; Sie wollen Workshops mit Einkaufsmitarbeitern und Mitarbeitern anderer Funktionen durchführen? Wir haben die Antwort dafür!
  
  Besonders interessant sind unsere 1- oder 2-tägige Seminare oder Workshops für KMU's ab ca. 200 Mitarbeitern. Anlässe können beispielhaft sein:
  

  • Neuorganisation der Beschaffungsfunktion, strategische Neuausrichtung des Einkaufs
  • Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Einkauf und anderen Fachfunktionen
  • Einführung neuer Prozesse und Tools in der Beschaffung
  • Kennenlernen aktueller Themen in der Beschaffung
  • Optimierung des Lieferanten-Managements
  • Zusammenführung des Einkaufs zweier Firmen (Merger)

  
  Die Themen stimmen wir individuell auf Ihren Bedarf ab.
  
  Mehr zu unserem attraktiven Angebot finden Sie hier: www.inhouse-seminare.ms-procon.com

• Ihr Businessplan

  Eine Bilanz, ein Jahresabschluss zeigt die Vergangenheit auf - ein Businessplan ist in die Zukunft gerichtet. Banken und Kapitalgeber fordern verstärkt von KMU's die Vorlage eines Businessplans (eines Geschäftsplans) zu verschiedenen Anlässen:
  

  • Beschaffung frischen Kapitals für Erweiterungen oder neue Geschäftsfelder
  • Aufbau neuer Niederlassungen, Verlagerung des Standorts
  • Neue Produkte oder neue Produktion
  • Einbeziehen eines neuen Geschäftspartners
  • Geplanter Unternehmensverkauf
  • Geplanter Zusammenschluss mit einem anderen Unternehmen

  
  Aber auch für eine eigene Positionsbestimmung ist er hervorragend geeignet: was haben wir erreicht, wie entwickelt sich das Unternehmen weiter. Ein von uns erstellter Businessplan hilft Ihnen dabei, schafft die notwendige Transparenz und ist Preis-wert.
  
  Hier erfahren Sie weitere Details: www.businessplan.ms-procon.com